關鍵字

公眾 Public

編譯：吳尚育

遊覽巴士(Show Bus)，能動者(Las Agencias)，2001
MACBA典藏，研究中心(Study Centre)，MACBA歷史基金會(MACBA Historical Fonds) © MACBA Museu d’Art Contemporani de Barcelona
攝影：Jorge Ribalta

Jorge Ribalta曾於1999-2009年間擔任巴賽隆納當代藝術館（Museu d’Art Contemporani de Barcelona, MACBA）公共項目部門（Department of Public Programmes）主管，透過2000年初於該館辦理的系列公共活動，反思「公眾」如何於當代透過藝術機構的實踐生成，並以此抗衡美術館的「展覽」霸權主義。

對Jorge Ribalta而言，有兩種不同的公眾，一種與國家、共享（common）或共有利益有關，所有人均共享使用權（access），是一種社會整體；另一種為具特定觀眾的群集（specific audiences）。對後者，Michael Warner曾指出：「公眾為一種社會團體反身性地針對特定論述聚集的難以捉摸的形式」，意即有因各種不同議題形成的公眾（publics）。Jorge Ribalta則觀察到當今對文化的吸收已轉向消費的過程，因此公眾也從傳統同質化、抽象的觀眾（spectator），轉向文化工業下消費的公眾（public with consumption），在此之下差異（differences）被認可，但這並非對政治少數的認可，而是將他們作為行銷的目標──這些公眾既定存在（pre-exist），並可透過統計系統被理解、測量及控制。對此，Jorge Ribalta則提倡公眾並非既定存在或一個提前被定義的整體，而是在開放及無法預測的論述過程及其傳播中生成，在此之下公眾能成為具能動性（agency）的積極生產者（active role as producer），以此帶來新的社會結構，進而形成基進民主公共領域（radically democratic public sphere）。

MACBA於1995年的創立，即處在當地政府希望透過文化政策帶動拉瓦爾區（El Raval）再生的仕紳化過程，及所在地以貧困者及非法移民為主的多元族群社區之間。MACBA於2000年初的系列公共活動，以此地緣政治出發，聯合藝術家、社會運動者、公眾，積極回應城市中的底層問題，如「直接行動作為藝術」（Of Direct Action considered as one of the Fine Arts, 2000）以工作坊形式，邀集公眾回應失業、移民、炒房、媒體、直接政治等議題；「能動者」（Las Agencias, 2001）積極參與反對當地舉辦世界銀行大會的反全球化抗爭，以政治圖像製造、媒體傳播、移動巴士、抗爭裝扮或道具製作等為工作坊項目，並將美術館吧檯化為聚會及放映空間；從「從葛拉利雅到貝索斯」（From les Glòries to Besòs, 2003）及「我們想如何被治理」（How do we want to be governed?, 2004-2005）則積極回應巴賽隆納2004年「世界文化論壇」（Universal Forum of Cultures）透過大量開發（將）對當地地景帶來的劇變及社區的抗爭。透過上述MACBA的公共活動案例，展現機構積極參與社群，從中生成具能動性的「公眾」的可能。

參考資料

Jorge Ribalta, “Mediation and Construction of Publics The MACBA Experience,” transversal texts, April 2004, https://transversal.at/transversal/0504/ribalta/en （檢索於2022年10月6日）

Jorge Ribalta, “Experiments in a New Institutionality,” Relational Objects, MACBA Collection 2002-07, Ed. Clara Plasencia. Barcelona: MACBA, 2010, 225-265.