機構文本

機構文本 導論

機構文本（Institutional Text）是臺灣藝術田野工作站的年度計畫，回應近年來藝術機構的變化。在今天充滿挑戰與機遇的藝術世界，「機構」可以扮演什麼角色？在日益分眾化或學科化的領域中，機構實踐如何創造新的可能性？與個別藝術工作者、公眾的關係又是什麼？

近年台灣的第二波美術館熱潮，堪稱近年最顯著的機構變化，眾多美術館正籌備興建，除了硬體建築，各場館在定位發展與策略競合關係中，正嘗試不同的實踐思維與想像。不同於20世紀藝術機構多朝向追求西方的現代化、國際化，21世紀的第二波美術館浪潮下，則是嘗試用批判性與實驗性的角度，重新審視國際交流的內涵，賦予館舍新的地方想像與區域治理模式。

對於中小型地方美術館而言，1990年代末至2000年初，西北歐中小型藝術機構曾提出「新機構主義」（New Institutionalism），足堪借鏡。新機構主義以策展、教育、組織調整等，反思藝術場館的物件導向、白盒子展示方式、由上而下的教育，觀眾趨於業內化的現象，轉而將實踐轉向，使藝術機構作為結合社區中心、實驗室、學院等動力空間的功能與思維。

與此相關的概念，可追溯至1960年代「機制批判」（Institutional Critique）對機構的社會及運作模式的內省、1980年代「新博物館學」（New Museology）以來，反思西方霸權、國族、父權、博物館的社會角色。乃至於晚近，2013年的「黑人的命也是命」運動、2020年起席捲全球的Covid-19疫情、當代生態及社會危機，進一步反思美術館的當代意義。此外，諸多現當代美術館以多元性別、後殖民、跨國平臺等角度，賦予藝術機構於民主社會的功能與使命，積極回應上述議題。

機制批判在台灣，由於專業美術館機制發展相當晚近，除了博物館學科的相關論述，仍較少檢視其實驗意義上的制度潛能，也缺乏足夠實務經驗的驗證，美術館在全球化下仍不斷遭遇諸多挑戰。例如公民社會所面臨的新科技挑戰，不只是追求展示、典藏技術的進步，更對於社群生成與機構治理，構成了新的課題。部分情境下，機構仍對藝術作品執行著各種樣態的審查；意識形態、個人品味、道德信仰凌駕專業評量。社群媒體的民粹主義，也助長了觀眾的從眾化，獨具創意的異見，逐漸消融於認知操作與沈默螺旋效應下。而疫情導致的經濟衰退，也造成資源流向大量與新自由主義合謀的地方藝術節慶、文創園區，機構的發展面臨重重挑戰。

另一方面，後疫情時代下，也凸顯過去大量依賴借展造成的若干盲點。許多美術館發現，典藏深度的支撐，成為美術館是否足以在危機下維持營運的一大指標。美術館不能只被動接收作品，也必須以當代視角來重新檢視典藏內容、發展新的典藏方向。「當代性」的渴望，並非遵從當代藝術框架的定義，而是從檢視藝術歷史中的不合時宜，結合當前處境的緊迫性（urgency）而來，對「現時」感的修正，伴隨各自對「當代」的想像，形成一種動態的歷史修正主義，多數場館都意識到，典藏發展需要一種批判性與實驗性的建構策略，避免教條式的目的主義。

本計畫將以國內外累積至今的藝術機構討論為經，以新機構主義為緯，規劃兼具國內、國際視野的年度專題，內容包含近年各館開館的暖身經驗（實際開館經驗、前期研究、開館展策劃）、以展覽作為重新論述藝術史的方法（美術史展覽、典藏展）、亞洲國際案例（香港、新加坡、菲律賓）、美術館舍人員深度專訪。盼為臺灣當前藝術機構發展，累積可持續被討論的「機構文本」，並以出版為目標，結集近年對臺灣各縣市美術館舍的發展觀察。

本次發表的機構文本，構成文章將分成幾個部分。「籌備期的展覽策略」：M Plus視覺文化博物館的開館展評論。「藝術史再書寫」：全球化之下的區域藝術史，比較藝術史視野重探地方美術的內涵。「典藏作為方法」：文章將探問典藏常設展在缺乏藝術史成果的侷限下是否可能？「國際專文」：邀請國際專家提供他山之石。「機構文本」的平台，盼能持續邀請國內外學者、策展人、美術館員、青年評論者貢獻專文，結合美術館舍人員深度訪談、座談、論壇辦理，為臺灣藝術機構實踐累積文本，提供理論探討的空間。